Depuis plus d'un siècle, l'Association Agréée de Pêche et de Protection du Milieu Aquatique de Sarlat pilote la politique locale de préservation environnementale du réseau hydrographique périgourdin. Découvrez les racines de notre engagement statutaire et les visages de notre équipe administrative.
Consulter la composition du Conseil d'AdministrationLa transmission intergénérationnelle du patrimoine naturel s'adosse à un respect rigoureux de nos archives fondatrices et des jalons statutaires qui ont balisé un siècle d'observations et de travaux hydro-écologiques.
C'est sous l'impulsion de propriétaires terriens, d'agriculteurs et de passionnés de la rivière Dordogne que l'association voit officiellement le jour au lendemain de la Première Guerre mondiale. Enregistrée conformément aux dispositions de la Loi de 1901 sur le contrat d'association, sa fondation est actée par sa publication au Journal Officiel le 15 Février 1924 sous le matricule initial de l'arrondissement de Sarlat. Dès cette époque originelle, les fondateurs formalisent un principe fondamental qui fait encore écho à nos actions de 2026 : l'équilibre environnemental du fleuve ne peut être garanti que par une régulation éco-responsable des prélèvements et un soutien actif à la reproduction des espèces autochtones. Les premiers procès-verbaux d'assemblée générale font état d'inquiétudes précoces concernant les rejets des tanneries locales et l'ensablement des frayères du Cuze.
Données de terrain historiques extraites du registre des fondations : 42 membres actifs d'utilité publique recensés au printemps 1924.
Au sortir du second conflit mondial, l'État réorganise en profondeur la gestion de l'eau et de la ressource piscicole. La Gaule Sarladaise franchit un palier d'utilité publique majeur en obtenant son agrément ministériel officiel. Devenant ainsi Association Agréée de Pêche et de Protection du Milieu Aquatique (AAPPMA), elle se voit confier par délégation de service public la surveillance des baux de pêche de l'État, la vente des cartes d'adhésion administrative et l'assermentation des premiers gardes-pêche bénévoles. La mission originelle s'élargit substantiellement : il ne s'agit plus seulement d'organiser la pratique, mais de financer sur fonds propres de vastes programmes de rempoissonnement et d'aménagement d'accès sécurisés sur les têtes de bassins. Des relevés de capture systématiques sont alors introduits, fournissant les premières séries de données d'observation fiables sur les cycles d'abondance de l'anguille européenne et du saumon atlantique.
Jalon du projet historique : Arrêté préfectoral du 12 Octobre 1947 actant la mission d'intérêt général sur la Dordogne sarladaise.
À l'aube du XXIe siècle, la directive-cadre sur l'eau (DCE) réoriente radicalement les objectifs de l'association. La Gaule Sarladaise abandonne les déversements de poissons d'élevage exogènes pour concentrer 100% de ses crédits opérationnels sur la préservation des habitats, la renaturation hydrobiologique des cours d'eau et le rétablissement de la continuité sédimentaire. Nos chantiers emblématiques se multiplient : effacement de seuils obsolètes sur l'Enéa, création de passes à poissons fonctionnelles avec les acteurs locaux, et mise en place de protocoles stricts de surveillance thermique. L'association consolide son assise territoriale en signant des conventions de partenariat scientifique avec l'Office Français de la Biodiversité et les laboratoires régionaux de recherche, garantissant une transparence opérationnelle absolue.
Impact observé : Retour significatif des populations d'ombres communs sur les zones de gravières réhabilitées.
La gouvernance de notre association Loi 1901 est assurée de manière collégiale et bénévole par un bureau de direction élu en assemblée générale. Chaque administrateur apporte ses compétences scientifiques, juridiques ou opérationnelles pour garantir le succès de l'audit 2026.
Ingénieur hydraulicien de formation et expert retraité des aménagements hydro-écologiques nationaux. Jean-Pierre pilote la stratégie globale de l'association depuis 2018 avec une rigueur méthodologique unanimement saluée par nos partenaires étatiques.
Son mandat 2026 est orienté vers l'accélération des projets de continuité sédimentaire sur les ruisseaux pépinières du sarladais. Jean-Pierre veille personnellement au respect des objectifs statutaires d'utilité publique et préside les sessions de concertation régulières réunissant les collectivités, les agriculteurs et les acteurs locaux pour assurer une régulation éco-responsable partagée.
Ancien cadre supérieur de la comptabilité publique et gestionnaire de fonds environnementaux régionaux. Michel orchestre l'ingénierie financière de l'AAPPMA, s'assurant du parfait fléchage des cotisations de nos adhérents vers les chantiers de terrain écologiques.
Garant d'une transparence opérationnelle absolue, il prépare l'audit 2026 avec les commissaires aux comptes de la fédération de Dordogne. Michel gère également les enveloppes de subventions de l'Agence de l'Eau Adour-Garonne et planifie l'allocation budgétaire rigoureuse de nos quatre programmes annuels de terrain.
Juriste spécialisée en droit de l'environnement littoral et fluvial. Valérie instruit les dossiers administratifs d'aménagement de passes à poissons, rédige les déclarations réglementaires de travaux d'intérêt collectif et encadre les processus d'assermentation de nos gardes.
Trésor d'efficacité relationnelle, elle coordonne l'onboarding des nouveaux adhérents, gère la mise à jour des registres de l'association et centralise les données d'observation transmises par notre réseau de sentinelles de l'environnement, garantissant la conformité RGPD de nos flux de communication.
Le basculement conceptuel d’un organisme de loisir halieutique vers un acteur environnemental majeur s'est construit par étapes progressives. Durant les cinquante premières années de notre existence, les efforts se concentraient sur l'exploitation durable des ressources piscicoles, avec un accent particulier mis sur la maximisation de l'offre halieutique par des repeuplements fréquents de truites portions. Toutefois, les données d'observation issues du terrain dès les années 1980 ont révélé la fragilité inhérente de cette approche : les populations introduites ne parvenaient pas à s'installer durablement en raison de l'altération structurelle des milieux.
À la suite de ce constat scientifique majeur, les assemblées générales extraordinaires des années 1990 ont redéfini en profondeur l'objet social de l'AAPPMA, repositionnant la préservation des habitats au cœur de toutes nos interventions budgétaires. Ce choix audacieux a été conforté par l'impact observé sur les cours d'eau restaurés : une résilience accrue des populations de poissons sauvages face aux épisodes de canicules sévères et une restauration de l'équilibre environnemental.
Aujourd'hui, l'exercice 2026 s'inscrit dans le prolongement de cette vision patrimoniale exigeante. Nos actions statutaires reposent sur trois axes complémentaires et indisociables : l'acquisition systématique de connaissances hydrobiologiques, la restauration physique intensive des frayères naturelles, et la responsabilisation éco-citoyenne des usagers de l'eau.
L'AAPPMA La Gaule Sarladaise applique des protocoles rigoureux de bonne gouvernance pour assurer une gestion irréprochable de son budget. Chaque dépense opérationnelle fait l'objet d'un double contrôle par la Trésorerie et le Conseil d'Administration avant d'être soumise pour validation finale à l'assemblée générale des membres. Nous publions annuellement notre rapport d'activités financières et scientifiques pour une transparence opérationnelle absolue.
Nos relations régulières avec les acteurs locaux (agriculteurs, exploitants de micro-centrales, élus communautaires, services de l'OFB et de la Direction Départementale des Territoires) s'inscrivent dans une logique de co-construction éco-responsable des aménagements hydrauliques. Cette médiation active permet d'apaiser les tensions d'usage de la ressource en eau en Périgord Noir tout en plaçant les critères scientifiques de préservation des écosystèmes au premier rang des prises de décision publiques.